Beschreibung
Resilienztraining für Führungskräfte – Mit Sicherheit souverän durch die Krise
Do. / Fr., den 09. & 10.07. oder Mo. / Di., den 03. & 04.08.2020, jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr
Die Aufgaben von Mitarbeitern, die Anspruchshaltung der Kunden, die Einhaltung von Regeln oder auch das tägliche Miteinander verändern sich in den Generationen. Überforderung, das Gefühl von mangelnder Wertschätzung und Mitsprache bis zur Demotivation untergraben die einstige „Lust auf Arbeit“ bzw. den „Teamgeist“ – Aufgaben, die eines neuen Führungsstils bedürfen.
Das Metamodell der Resilienz unterstützt Sie am 1. Tag auf individueller Ebene dabei, bisher ungenutzte Ressourcen zu aktivieren, schwierigen Situationen aus einer anderen Perspektive zu betrachten und dadurch kreative und lösungsorientierte neue Verhaltensweisen zu entwickeln.
Gleichzeitig bietet das Resilienzkonzept auf Führungsebene einen Orientierungsrahmen für eine Führungskultur an, die es sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern ermöglicht, mehr Sicherheit im Umgang mit Krisen und alltäglichen Herausforderungen entwickeln zu können.
Am 2. Tag geht es bei allen Interventionen im Kern darum, einen situationsadäquaten, realitätsangemessenen & ressourcenaktivierenden Umgang mit sich selbst, dem Team, den Kunden und den aktuellen Anforderungen herzustellen.
Insgesamt will der Workshop Sie als Führungskräfte inspirieren, trotz der permanenten Veränderungsprozesse: innovativ zu sein, Transparenz zu schaffen, eine offen Kommunikationskultur zu fördern…. Lassen Sie sich von neuen Ideen und Ansätzen für Ihren Arbeitsalltag inspirieren…
- Tag
- Einführung: Resilienz (mentale Widerstandsfähigkeit) & Krisenbewältigung
- Analyse der individuellen Situation & Einführung in die 3 Grundhaltungen:
- Optimismus: Sie machen sich Ihre Ressourcen und Erfolge bewusst
- Akzeptanz: von sich selbst & von Veränderungen in der Gesellschaft
- Lösungsorientierung: Perspektivenwechsel, neu denken lernen
- Tag
- Willkommen in der VUCA-World: Unternehmenskulturen im Wandel
- Paradigmenwechsel: Das „entweder-oder-“ bzw. „sowohl-als auch-Prinzip“
- Offene Fehlerkultur statt leidigem Perfektionismus
- Beziehungsgestaltung: setzen Sie auf Diversität, erlauben Sie fruchtbare Kontroversen
- Zukunftsgestaltung: reduzieren Sie die Komplexität
- Improvisation: schärfen Sie Intuition, Mut und Entscheidungskompetenz
- Verpflichtung zur Resilienz: schenken Sie Ihren Mitarbeitern Sicherheit
Methoden
Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Ihr Nutzen:
- Kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Handlungsspielräume
- Sie lernen in Echtzeit
- Akzeptanz von improvisiertem Handeln
- Setzen Sie auf individuelle Erfahrungen
- Transfer, erste Schritte und Lösungsansätze für Ihre Organisation
Preis: 495,- € zzgl. 19 % MwSt. Fördermöglichkeiten sind nutzbar.
Veranstaltungsort: In Lübeck oder in Ihrer Einrichtung. Weitere Termine nach Absprache.
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